С 17 по 19 ноября в Минске прошла финальная программа из осенней серии «Управление изменениями», организованная компанией «Образовательные технологии ВЕДА» совместно с Московской школой управления СКОЛКОВО. Три дня топ-менеджеры, руководители и предприниматели разбирались, почему одни изменения приживаются, а другие встречают сопротивление.
Ключевая идея программы: изменения – это работа с людьми, культурой и реакцией на перемены. Участники осваивали модели ADKAR, Kotter, DICE, но не как готовые рецепты, а как инструменты, которые нужно адаптировать под реальность своей компании.
Одним из важнейших элементов стала системная диагностика готовности компании к изменениям. Участники учились видеть, где скрыты настоящие риски, какие подразделения окажутся наиболее уязвимыми, как выстроить коммуникацию до того, как начнется трансформация. Много внимания уделили сопротивлению: как его распознать, откуда оно берется и как с ним работать.
Практическая часть программы была построена вокруг обсуждений реальных ситуаций, моделирования ключевых эпизодов изменений и совместной работы над управленческими решениями. Участники исследовали разные подходы, пробовали их в безопасной среде и получали обратную связь от преподавателей и коллег.
Программу вели преподаватель Московской школы управления СКОЛКОВО Евгений Теруков и компании «Образовательные технологии ВЕДА» Александр Самойлов.
По итогам трех дней участники расширили набор подходов и ориентиров для работы с изменениями, лучше поняли свои роли и зоны влияния, а также увидели, как выбранные модели могут работать в их организациях. Многие отмечали, что у них появилось больше ясности и уверенности в том, как двигаться дальше.
