Со 2 по 4 октября в Минске состоялась трехдневная программа «Управление проектами» компании «Образовательные технологии ВЕДА» и Московской школы управления СКОЛКОВО. Участники программы – руководители проектов и менеджеры белорусских компаний – освоили системный подход к управлению проектами, выходящий за рамки стандартных шаблонов и чек-листов.
Центральной идеей программы стала мысль: «Все модели ошибочны, при этом некоторые модели могут быть полезны». Участники работали не с универсальными решениями, а учились выбирать инструменты под конкретный контекст и ситуацию. Ведь успех проекта зависит не только от методологии, но и от умения правильно оценить среду, в которой он реализуется.
Одним из ключевых элементов программы стал Пентабазис – модель, позволяющая структурировать работу над проектом от идеи до реализации. Участники отметили ее практичность и возможность немедленного применения в своей работе. Не менее востребованной оказалась модель Cynefin, которая помогает определить, в какой среде работает проект – простой, сложной, запутанной или хаотичной – и адаптировать под это стиль управления.
Программа сочетала теоретические основы с разбором реальных кейсов и практическими упражнениями. Участники особенно ценили визуализацию моделей, работу с картами рисков и матрицей власти и интересов, а главное – возможность сразу применять освоенные инструменты к собственным проектным задачам.
Программу вели преподаватели Московской школы управления СКОЛКОВО и компании «Образовательные технологии ВЕДА» Павел Алферов и Юлия Ничкасова. Приглашенным экспертом стал Артур Катрич, который поделился опытом и рассказал о национальных особенностях управления проектами в различных регионах мира.
Три дня интенсивной работы подтвердили: управление проектами – это не набор универсальных правил, а умение выбрать нужный инструмент под конкретную ситуацию и довести проект до результата.
Благодарим всех участников за активное вовлечение и открытость к новым подходам!
