Более 12-ти лет ведет консалтинговые проекты по диагностике, разработке и внедрению бизнес-процессов, созданию систем мотивации и реализации проектов по улучшению и автоматизации бизнеса в частных компаниях.
Направления деятельности:
- Внедрение систем управления бизнес-процессами.
- Операционная диагностика/комплексный аудит бизнес-процессов. Определение «слабых» мест, разработка дорожных карт развития и улучшения.
- Проектирование и моделирование схем бизнес-процессов, разработка, внедрение и сопровождение бизнес-процессов (управление коммуникациями, документооборот, закупки, складирование, производство, обслуживание оборудования, управление качеством, управление персоналом, кадровый учет, сервис, продажи, ритейл-аудит, противодействие саботажу и др.), ведение проектов по автоматизации.
- Разработка систем управления и мотивации персонала (организационных структур, HR -процессов, KPI, мотивационных карт).
- Консалтинг и обучение.